为全面贯彻落实关于“厕所革命”的工作要求，确保阿尔山旅游景区旅游厕所工程建设与管理任务有序完成，阿尔山旅游公司紧抓旅游厕所创建黄金期，通过公司党总支会议决定，将建设旅游厕所列为年度工作重点，先后投资2088.6万元，新建、升级改造旅游厕所16座，共计面积1993.52平方米，其中3A级旅游厕所十二座，2A一座、A级三座。
主要做法如下：
一、高起点规划、高标准建设
在内蒙古自治区文化和旅游厅及上级主管部门的指导下，阿尔山旅游公司本着“高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理”的经营方针，全面制定了《厕所革命工作计划》，对各景区（点）旅游厕所的数量进行调整，做到宜改则改、宜建则建，既结合实际，也做到有效衔接。按照国家5A级旅游景区标准，聘请荷兰专业设计师对金江沟、柴河源门区、阿尔山天池、三潭峡、石塘林、地池、杜鹃湖、驼峰岭天池、大峡谷、玫瑰峰景区旅游厕所进行现场勘查，量身打造建设方案。
二、领导重视，组织有力，责任明确
旅游公司结合公司实际情况，制定了《阿尔山旅游公司景区厕所管理办法》《A级旅游厕所建设方案》，成立了以总经理为组长的领导小组，将建设任务逐一分解，落实到部门。领导小组多次深入施工现场检查指导，强化管理，狠抓质量，现场解决遇到的问题和困难，确保了厕所工程的顺利进行。
三、全方位推进
按照全区域、全要素、全产业链的要求，以点带面的方式推动全域旅游的发展。按照“统一领导、单位负责、部门配合”的原则，各有关部门各司其职，合力推进。厕所工程进行的同时，公司对景区内的标识进行了全新的设计，新式标识系统，体现林区和火山的特点，并由北京地质大学负责翻译排版，标识均为4国语言组成，以便游客可以快速、便捷找到卫生间的位置。
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四、全绿色、原生态打造
旅游公司始终坚持绿色环保原则，着力打造生态旅游厕所，厕所建设的选址与周围的环境相协调。实现数量与质量、舒适与美观相统一。为保证景区地质、景观不被破坏，水源不受污染，景区内旅游厕所均采用环保、保温的木头材质，原材料从满洲里运输而来，现场拼装，有效节省了建设工期。厕所周围均做绿化处理，采用地下化粪罐收集，制定排泄物清理制度，吸污车每日将排泄物运往污水处理厂集中处理，保证游客的正常使用，为游客提供便捷、舒适、整洁的旅游环境。
五、细化管理制度，责任落实到人
旅游厕所工程全面竣工以后，公司细化厕所管理制度，坚持谁主管、谁负责、谁管理、谁维护的原则，明确各单位、部门负责区域日常管理监督任务，落实属地管理责任制，指派专人负责。制定节假日大检查、大整顿计划，要求每一座厕所必须做到干净无异味，使用免费，管理有效等。对存在“脏、乱、差”的厕所提出通报，使之及时整顿。开展了旅游厕所文明宣传活动，由公司工会、团委组织青年志愿者，在旅游高峰期展开厕所文明宣传活动，组织游客参与厕所文明标语征集等活动，提高广大游客保护公共环境的意识。
六、全新管理模式
着眼建立长效管理机制，构建全新管理模式。推进旅游厕所管理平台建设，建立一座厕所一个身份管理体系，游客可以通过管理平台了解厕所的清扫规律，使用手机等移动设备通过扫码方式可以对管理、环境等方面进行投诉、建议等。
多年来，旅游公司坚持“游客至上”，以“微笑服务、用心服务、主动服务、快乐服务”为服务宗旨，全力打造优质的旅游环境。游客量逐年增长，连续5年无有效投诉，游客好评率高达98.6%