洪洞大槐树寻根祭祖园是国家5A级旅游景区，也是“全球华人寻根祭祖地”，景区内共有60余处风景文化景点。
多年来，景区认真学习贯彻落实关于“厕所革命”工作要求，按照国家、省、市各级文化和旅游主管部门的工作部署，真抓实干，攻坚克难，在核心景区建设10座厕所，命名为“解手场”，配备有第三卫生间、残疾人厕位、无障碍通道等人性化服务设施。同时，景区积极开展旅游厕所管理制度创新并取得显著成效，主要体现在：
一、打造亮点，示范引领，进行厕所服务标准化管理。景区积极开展旅游厕所管理制度创新，制定了《旅游景区厕所清洁服务规范》（DB14/T 1815），从旅游景区厕所清洁的人员服务、清洁流程、应急处理、检查与记录等方面，对景区旅游厕所相关的标准化管理事项及内容提出具体要求，其内容在旅游行业独树一帜，对全面促进旅游景区高质量发展具有重要意义。
二、夯实基点，量化流程，促进了景区特色化服务品质的提升。景区使旅游厕所服务落地实施更加细化、量化，总结提炼出可复制、可推广的标准化经验和工作模式，并全面开展厕所特色服务：要求保洁人员规范着装，佩戴工牌，仪容仪表整洁得体，保持工作人员良好的服务形象；全力打造特色氛围，将景区旅游厕所与大槐树移民文化相结合，将其特色命名为“解手场”，更在各处厕所设置诠释“解手”的特色楹联、古槐后裔抒情表意的题字、备受游客青睐及彰显风土人情的洪洞俗语卡通图片等内容，体现景区的浓厚文化和鲜明特色；做到无污渍无异味，避免清洁工具混用，对拖把、抹布等清洁工具进行分色使用，对拖把进行三色分类管理（红色拖便池、绿色拖地面、黄色疫情防控消毒专用），进行明确分类，做到专物专用，使厕所达到“净美亮”，通过这些特色化服务内容的实施，为景区综合实力和服务质量提升铺平了道路。
三、攻克难点，强化落地，打造了旅游厕所质量管理的闭环。景区旅游厕所建设与管理创新还在于不但制定了具体的标准，还明确了厕所落地管理的办法，形成了厕所管理的闭环。景区增加了对厕所服务质量进行检查的规定，要求“应定期对厕所卫生清洁情况进行检查”“对检查中发现的问题应下达整改通知单，并对整改情况进行跟踪落实”，通过进行清洁流程表单化，采用《卫生检查情况表》等表单实现分时段、分区域规范化管理，做到周周有检查、月月有评比，通过这些内容促进了厕所管理的提升，持续保障了厕所管理服务质量的落实。
四、积累优点，加强宣传，强化了旅游景区人性化服务管理水平。景区高度重视游客需求，全面为游客提供人性化服务，在景区游客集中区域设置第三卫生间和母婴室8处，增加特色增值服务，如配备了电视、音响、休息椅、擦鞋机、多功能充电器、称重机以及利用智慧旅游“互联网+”的模式提升微服务项目无接触免费扫码纸、自助雨伞、百度、高德和景区电子地图厕所导航等，还对老、弱、病、残、孕等特殊人员无微不至的关怀，完善与解决特殊游客群体的如厕需求，全面为游客提供人性化服务。同时景区积极发挥品牌的示范作用，加强宣传及经验推广，2018年3月27日山西省旅游发展委员会（现山西省文化和旅游厅）在大槐树景区召开了“山西省旅游厕所革命工作现场推进会”，山西省近180个旅游管理部门及景区（点）相关负责人对景区旅游厕所建设与管理进行了现场观摩，并得到了其充分肯定，景区成为旅游厕所建设与管理的优秀典型。
五、把控重点，科学管理，提供了有效的旅游高峰期厕所公共服务。景区高度重视旅游高峰期厕所公共服务管理，在旅游旺季及节假日旅游高峰期，根据景区的接待能力，分时段适量控制游客数量，并配备充足的物品，对各厕所定时进行消杀消毒，做好时间节点性记录，全面满足游客服务需求。同时，景区还加强人员配置，厕所人员实施早晚班制度，在游客高峰期设计合理的早晚班重叠时间，提升清洁频率和力度。
景区采用新理念、新举措、新成效，全面提升旅游厕所建设与管理，推动形成以技术、标准、质量、品牌、服务为核心的竞争新优势，适应国家全域旅游发展和厕所革命的需求，符合景区规范化、服务标准化的需要。